[图文]突出工作重点、实施多措并举 扎实推进新时代产业工人队伍建设改革-凯发官网首页

新疆能源（集团）有限责任公司深入贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，围绕“党建高地、文化高地、人才高地、经济高地”建设，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，推进产业工人队伍建设改革，提高产业工人素质，调动产业工人的积极性创造性，更好发挥产业工人主力军作用。

一、以更强的思想引领，深化产业工人队伍建设改革认识

坚持以“党建带工建、促产改”，把党的领导主线贯穿始终、体现到改革全过程各环节。

（一）以上率下汇聚工作“一盘棋”。成立推进产业工人队伍建设改革领导小组，制定产业工人队伍建设改革工作要点，成立由党委书记任组长的产改协调小组，形成党委统一领导、工会牵头抓总、部门各司其职的工作格局。

（二）学深悟透拧紧思想“总开关”。结合党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年活动，深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革重要论述，组织开展集中专题学习60余场次，举办延安井冈山培训班、读书班、专题讲座、知识竞赛、观看纪录片等活动18场次，全力抓好思想政治建设，提高产业工人队伍思想政治水平。

（三）延伸触角打通最后“一公里”。通过座谈会、员工访谈、查阅档案、实地走访基层生产一线单位等方式多批次调研指导产改工作，选派专职干部实地精准指导，持续加强改革政策宣传，全社会关注、支持和参与产改的氛围日益浓厚。

二、以更实的工作举措，深推产业工人队伍建设改革任务

通过加大薪酬倾斜、专业人才引进、职业技能培训等方式，构建产业工人技能形成体系，畅通产业工人成长路径，落实产业工人队伍建设改革任务。

（一）完善薪酬制度。对二级子公司建立与企业效益及劳动生产率挂钩的工资决定及正常增长机制，明确薪酬水平、人员力量均向基层倾斜，组织46名机关干部下沉到生产一线、关键岗位和紧缺急需的分子公司交流锻炼。进一步完善工效联动机制，建立经营业绩与员工薪酬紧密挂钩激励约束机制，业绩升、薪酬升、业绩降、薪酬降。

（二）引进技术人才。统筹推进人才队伍建设，设立博士后工作站，与专业机构合作，多种渠道招聘引进高端人才和专业人才。根据煤炭、煤电、煤化工基地及“疆电外送”等项目开发建设进程，采取市场化招聘方式，吸纳储备煤炭、油气、金融投资等专业技术人才15名。

（三）加强培训力度。开办职工大讲堂，邀请自治区发改委、自然资源厅、应急管理厅、煤监局、税务局等行业主管部门领导、专家讲授政策理论与具体实操，推动产业工人专业技能水平提高。与北京理工大学、浙江大学、新疆大学、中煤地质集团等知名高校、企业签订战略合作框架协议，建立校企联合培养工作机制，在战略发展、项目管理、生产经营、安全环保等领域多角度、多层次、全方位培养和提升产业工人综合素质。

三、以更强的使命担当，形成产业工人队伍建设改革合力

坚持把党建精神内核延伸到凯发k8国际官网的文化中，积极实施文化强企战略，以正确的价值观教育引导广大干部员工爱党爱国爱企，厚植凯发k8国际官网的文化，全面增强产业工人干事创业凝聚力向心力。

（一）落实民主管理制度。坚持每年组织召开职工代表大会，其中一线职工代表占60%以上。选举职工董事、职工监事，听取并审议年度工作报告、企务公开情况报告、年度招待费使用情况报告、职代会提案落实及征集情况报告，依法表决形成各项决议，签订《集体合同》《工资集体协商合同》，将公司生产经营及重大项目推进、党风廉政建设、重要岗位人员推荐考察、专业职称评聘等情况面向全体员工公开，自觉接受监督。

（二）践行社会主义核心价值观。组织开展“党旗在基层一线高高飘扬”“我为群众办实事”实践活动，推动党史学习教育深入群众、深入基层、深入人心。创新建立“1 n=1”组织理念，形成以能源集团党委为中心，各级基层党组织和全体干部员工一条心干事创业的良好局面，营造了团结一心、积极进取、争创一流的工作氛围。

（三）引导干部职工凝心聚力。坚持凝心聚魂筑根基，重点打造了“能源之路”文化展示馆，创作了“能源之歌”企业主题歌，设立了“能源之家”运动健身房，开办了新疆图书馆“能源分馆”，持续开展能源未来大家谈、能源故事大家说等润德、润心和润企系列活动，着力让活动阵地“活”起来，能源精神“立”起来，凯发k8国际官网的文化“亮”起来，不断激发聚合力、强提升、促发展的“磁场效应”，激发员工使命感、凝聚员工归属感、赋予员工荣誉感。

四、以更好的服务意识，开展产业工人队伍建功立业活动

坚持以服务中心工作为重点，始终以增强职工服务意识提升工会服务能力，团结带领职工建功立业。

（一）以创新创效为目标激励职工奋勇争先。推进以一线产业工人为主体、生产岗位为阵地、创新工作室为依托、各子分公司提供支持服务的一线创新工作体系，引领和激励职工全身心投身企业安全生产、生产经营、创新发展主战场。2021年以来，哈密清洁能源公司工会依托“邓万平创新工作室”，通过职工个人创新技能对公司的设备进行探索研究，对损坏设备进行难题攻关，职工自主进行修复b1板累计100块，修复滑环累计30个，为公司节省约78余万元，通过“小创新”发挥“大效益”。

（二）以技能竞赛为抓手激励职工提高素质。积极探索适合不同岗位职工的技能竞赛形式和组织方式，把职工技能竞赛与作业标准化、岗位练兵、巾帼建功等紧密结合起来，不断推进技能竞赛向深度和广度拓展。和田能源公司工会积极组队参加由应急管理部、司法部、中华全国总工会、全国普法办联合举办的第三届全国应急管理普法知识竞赛，提升职工的应急管理意识、法治意识、安全意识、风险意识、预防能力。

（三）以先进模范为榜样激励职工干事创业。争创五一奖章（状）、工人先锋号、新疆开发建设奖、最佳实践单位等先进荣誉评选，大力推荐自治区劳动模范“新疆开发建设奖”申报评选，推荐哈密分公司生产技术班组向属地工会巴里坤县总工会申报“工人先锋号”，提升职工主人翁意识，促进了职工干事热情。

奋进新征程，建功新时代。新疆能源集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时期产业工人队伍建设改革方案的总要求，贯彻新发展理念，凝心聚力谋发展，持续发挥“劳模和工匠人才创新工作室”示范带动作用，建立健全人才培养和技能评价体系，积极推进产业工人队伍建设改革各项任务落实落地，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！